<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Culture and Health Promotion</title>
<title_fa>نشريه فرهنگ و ارتقاء سلامت</title_fa>
<short_title>Iran J Cult Health Promot</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijhp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8233</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-5943</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اجرای اثربخش برنامه پزشکی خانواده در ایران: الزامات و راهبردها</title_fa>
	<title>Effective Implementation of Family Medicine Program in Iran: Requirements and Implementation of Strategies</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>اصيل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; توسعه مراقبت&#8204;های اولیه سلامت با بهره&#8204;گیری از برنامه پزشکی خانواده و زنجیره ارجاع، استراتژی اثربخشی است که در آن شاخص&#8204;های دسترسی و بهره&#8204;مندی به صورت جامع و عادلانه، بهبود می یابد. با توجه به وجود شکاف بین قوانین و سیاست&#8204;های برنامه پزشک خانواده و نحوه پیاده&#8204;سازی این برنامه و همچنین ضرورت اجرای اثربخش برنامه پزشکی خانواده در ایران، مطالعه حاضر با هدف شناسایی الزامات و راهبردهای مورد نیاز انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;روش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; یک مطالعه کیفی در سال ۱۴۰۰ انجام شد. مشارکت&#8204;کنندگان در پژوهش را سیاست&#8204;گذاران و مدیران وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی و سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر و اعضای هیئت علمی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی بودند. داده&#8204;ها براساس راهنمای مصاحبه و طی ۱۰ جلسه بحث گروهی متمرکز جمع&#8204;آوری و با استفاده از روش تحلیل محتوا تحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; الزامات مورد نیاز برای پیاده&#8204;سازی برنامه پزشکی خانواده در 6 عنوان اصلی (سیاسی، فرهنگی - اجتماعی، اقتصادی، آموزشی، مدیریتی و اجرایی) و 27 عنوان فرعی طبقه&#8204;بندی شد. راهبردهای مورد نیاز نیز در 3 عنوان اصلی (مدیریت شبکه&#8204;های بهداشتی، درمانی شهرستان و استان، اجرای برنامه&#8204;های سلامت و آموزش پزشکان خانواده، مدیران و جامعه) و 28 عنوان فرعی استخراج شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; نتایج حاصل از مطالعه نشان می&#8204;دهد که باید با ایجاد عزم و اراده مناسب استراتژی&#8204;های اجرایی در مدیریت برنامه و پایش و ارزشیابی مورد توجه قرار گیرد. همچنین توجه به بهره&#8204;گیری از ظرفیت بخش غیردولتی و جانمایی آن در ساختار شبکه&#8204;های بهداشتی درمانی و تقویت همکاری&#8204;های درون&#8204;بخشی و بین&#8204;بخشی می تواند راهکارهای اجرایی مناسب باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background:&lt;/strong&gt; Indicators such as access and benefit from the comprehensive and basic health services package are improved by primary health care development and using family medicine program and referral chain as an effective strategy. Due to the gap between the rules and policies of the family medicine program and its implementation, this study aims to identify the requirements and strategies for the implementation of the program in Iran.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; A qualitative study was conducted in 1400. Participants in the study were policy makers and managers of the Ministry of Health and insurance organizations and faculty members of medical universities. Data were collected based on the interview guide during 10 sessions of focused group discussion and analyzed by using content analysis method&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Result:&lt;/strong&gt; The implementing requirements for family medicine program were classified into 6 titles (political, cultural-social, economic, educational, managerial and executive) and 27 sub- titles. The required strategies were extracted in 3 titles (management of health care networks in the city and province, implementation of health programs and training of family physicians, managers and the community) and 28 sub-titles&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The results of the study show that executive strategies in program management, monitoring and evaluation should be considered by creating appropriate determination and will. And appropriate executive solutions could be using the capacity of the non-governmental sector in the structure of health care networks, intra-sectoral and inter-sectoral collaborations.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ارجاع و مشاوره, ارائه مراقبت‌های بهداشتی, پزشکی خانواده, مراقبت بهداشتی اولیه</keyword_fa>
	<keyword>family medicine, health care, referral chain</keyword>
	<start_page>353</start_page>
	<end_page>360</end_page>
	<web_url>http://ijhp.ir/browse.php?a_code=A-10-173-10&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Javad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kabir</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدجواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کبیر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006280</code>
	<orcid>10031947532846006280</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Social Development Research Center, Golestan University of Medical Sciences, Gorgan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گرگان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Malekafzali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ملک‌افضلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006281</code>
	<orcid>10031947532846006281</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University Medical Sciences, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Ali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohagheghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محققی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006282</code>
	<orcid>10031947532846006282</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University Medical Sciences, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alirezaheidari7@gmail.com</email>
	<code>10031947532846006283</code>
	<orcid>10031947532846006283</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Social Development Research Center, Golestan University of Medical Sciences, Gorgan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گرگان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nahid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>jafari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناهید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جعفری بیدهندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006284</code>
	<orcid>10031947532846006284</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Social Development Research Center, Golestan University of Medical sciences, Gorgan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گرگان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Narges </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tabrizchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نرگس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تبریزچی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006285</code>
	<orcid>10031947532846006285</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>of Community Medicine. Academy of Medical Sciences of I.R of Iran, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>فرهنگستان علوم پزشکی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Sajad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moeini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سجاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006286</code>
	<orcid>10031947532846006286</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Social Development Research Center, Golestan University of Medical sciences, Gorgan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>خصصی، مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی گلستان، گرگان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
