<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Culture and Health Promotion</title>
<title_fa>نشريه فرهنگ و ارتقاء سلامت</title_fa>
<short_title>Iran J Cult Health Promot</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijhp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8233</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-5943</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی آسیب‌ها و توصیه‌هایی برای اجرای برنامه‌ی پزشکی خانواده در ایران براساس تجربه‌ی فارس و مازندران</title_fa>
	<title>An Analysis of Challenges and Strategic Recommendations for Implementing the Family Medicine Program in Iran: Insights from the Fars and Mazandaran Provinces</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>خلاصه‌سياستي</content_type_fa>
	<content_type>Policy brief</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:18pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;این خلاصه&#8204;ی سیاستی به تحلیل تجربه اجرای برنامه&#8204;ی پزشکی خانواده شهری در استان&#8204;های فارس و مازندران از سال ۱۳۹۱ می&#8204;پردازد. با بهره&#8204;گیری از مصاحبه با دوازده نفر از خبرگان و توزیع پرسشنامه میان گروه&#8204;های سیاست&#8204;گذار، مدیران، ارائه&#8204;دهندگان خدمت و پژوهشگران، این خلاصه&#8204;ی سیاستی به روش &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;swot&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;SWOT&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; مخفف کلمات &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;Strengths,&amp;nbsp;Weaknesses,&amp;nbsp;Opportunities&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Threats&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; به معنی نقاط قوت، ضعف&#8204;ها، فرصت&#8204;ها و تهدیدات است) تهدیدات برنامه را بررسی کرده است. یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد اجرای سراسری برنامه مستلزم اصلاحات ساختاری در سه حوزه&#8204;ی کلیدی شامل تأمین مالی، نظام پرداخت و قراردادها و مقررات است. تأمین مالی پایدار و از طریق صندوق&#8204;های بیمه، نظام پرداخت با تعرفه&#8204;های منصفانه و ایجاد زیرساخت برای پرداخت مبتنی بر عملکرد، و قراردادهایی که انگیزه ماندگاری پزشکان و ارتقای کیفیت خدمات را تضمین کنند، از مهم&#8204;ترین پیش&#8204;نیازها برای موفقیت برنامه در سطح ملی به شمار می&#8204;روند. همچنین، تعهد سیاسی، فرهنگ&#8204;سازی اجتماعی، هماهنگی آموزش پزشکی و جلب مشارکت مردم برای پایداری و اثربخشی اجرای برنامه ضروری است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;This policy brief analyses the experience of implementing the Urban Family Physician Program in Fars and Mazandaran provinces since 2012. Drawing on interviews with 12 experts and questionnaires distributed among policymakers, managers, service providers, and health researchers, the brief applies a SWOT framework to examine the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the program. Findings indicate that nationwide implementation requires structural reforms in three key areas: financing, payment systems, and contracts/regulations. Sustainable financing through insurance funds, fair tariff-setting and infrastructure for performance-based payments, as well as contracts that incentivize physician retention and service quality, are identified as critical prerequisites for the program&amp;rsquo;s success at the national level. Furthermore, political commitment, public awareness, alignment of medical education with program goals, and active community participation are essential to ensure the program&amp;rsquo;s sustainability and effectiveness.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پزشکی خانواده, تأمین مالی, رگولیشن, قرارداد, نظام پرداخت</keyword_fa>
	<keyword>Contracts, Family Practice, Healthcare Financing, Health Regulations</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://ijhp.ir/browse.php?a_code=A-10-781-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyyed Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Emami Razavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امامی رضوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>shemamirazavi@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010138</code>
	<orcid>100319475328460010138</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>of Surgery, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>جراحی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Akbari Sari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اکبری‌ساری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460010139</code>
	<orcid>100319475328460010139</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>MohammadHossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidarzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدرزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mhheidarzadeh99@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010140</code>
	<orcid>100319475328460010140</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>حرفه‌ای پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
