<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Culture and Health Promotion</title>
<title_fa>نشريه فرهنگ و ارتقاء سلامت</title_fa>
<short_title>Iran J Cult Health Promot</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijhp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8233</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-5943</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رفع گسست میان اکوسیستم و حکمرانی پژوهش سلامت</title_fa>
	<title>Bridging the Ecosystem-Governance Gap in Health Research</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>خلاصه‌سياستي</content_type_fa>
	<content_type>Policy brief</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:18pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;نظام پژوهش سلامت ایران، اگرچه از ساختارهای رسمی، ظرفیت&#8204;های علمی و زیرساخت&#8204;های قابل&#8204;توجهی برخوردار است، در عمل در قالب اکوسیستمی پویا و چندبازیگری فعالیت می&#8204;کند. شکاف میان منطق متمرکز و اداری حکمرانی پژوهش و پویایی این اکوسیستم، موجب شده ظرفیت&#8204;های تولید دانش به&#8204;طور نظام&#8204;مند به نیازهای سیاستی و اجرایی نظام سلامت متصل نشود و مسیر تبدیل پژوهش به سیاست و عمل همچنان با گسست و ناکارآمدی همراه باشد. این خلاصه سیاستی استدلال می&#8204;کند مسئله اصلی، تنها کمبود منابع یا بازیگران نیست؛ بلکه ضعف در طراحی قواعد تعامل، مشوق&#8204;ها، جریان اطلاعات، تخصیص منابع و سازوکارهای پاسخگویی است، به&#8204;گونه&#8204;ای که میان اولویت&#8204;های ملی، سرمایه&#8204;گذاری پژوهشی، تولید دانش و کاربرد آن پیوند مؤثری شکل نگرفته است. برای اصلاح این وضعیت، پنج راهکار مکمل پیشنهاد می&#8204;شود. اجرای هماهنگ این اصلاحات می&#8204;تواند حکمرانی پژوهش سلامت را از مدیریت و کنترل پراکنده فعالیت&#8204;های پژوهشی به سمت هدایت راهبردی یک اکوسیستم هماهنگ، شبکه&#8204;ای، مسئله&#8204;محور و اثرگذار سوق دهد به&#8204;گونه&#8204;ای که منابع، ظرفیت&#8204;های علمی و نیازهای سیاستی و اجرایی در یک چرخه یادگیرنده و پاسخگو به یکدیگر متصل شوند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Although Iran&amp;rsquo;s health research system possesses formal structures, scientific capacities, and considerable infrastructure, it operates in practice as a dynamic, multi-actor ecosystem. The gap between the centralized and bureaucratic logic of research governance and the dynamism of this ecosystem has meant that knowledge-production capacities are not systematically connected to the policy and implementation needs of the health system, and the pathway from research to policy and practice remains characterized by fragmentation and inefficiency. This policy brief argues that the main problem is not merely a lack of resources or actors; rather, it lies in the weak design of interaction rules, incentives, information flows, resource allocation, and accountability mechanisms, such that an effective linkage has not been established among national priorities, research investment, knowledge production, and its application. To remedy this situation, five complementary strategies are proposed. The coordinated implementation of these reforms can shift health research governance from fragmented management and control of research activities toward strategic steering of a coordinated, networked, problem-oriented, and impactful ecosystem, in which resources, scientific capacities, and policy and implementation needs are connected to one another in a learning and responsive cycle.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پژوهش, حکمرانی بالینی, سیاست‌گذاری, مدیریت مالی</keyword_fa>
	<keyword>Clinical Governance, Financial Management, Policy Making, Research</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://ijhp.ir/browse.php?a_code=A-10-1507-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>jahanara</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>mamikhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جهان آراء</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ممی خانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mamikhani@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011019</code>
	<orcid>100319475328460011019</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Iran Health Management Association, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>انجمن علمی مدیریت سلامت ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Shahram</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tofighi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شهرام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>توفیقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sh.tofighi@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011020</code>
	<orcid>100319475328460011020</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
